Det finns inga klara regler, men massor av rättsfall, ställningstaganden, förhandsbesked, rekommendationer och liknande.
I skattelagstiftarnas värld är det normalt med 3% inkurrans (varor som inte går att sälja) på inneliggande lager per år. Man låter i princip alla skriva av 3% per år som schablon. Det är 30.000kr på ett lager för 1 miljon.
Undantag finns, t.ex. företag som handlar med varor styrda av dagspriser som t.ex. guldsmeder, bensinbolag och färskvaror.
Om man tror sig ha mer än 3% inkurrans i lagret och vill skriva ned det mera, så är det inte så lätt.
Det första som Skatteverket kräver är en konsekvent värderingsmodell där man i princip måste visa att varor som legat längre än X dagar verkligen tappar så i pris att det inte är rimligt att tro att man får åtminstone inköpspriset för dem. och det är inte så jädra lätt för varor som man dessutom vill ha kvar på lagret. Enligt Skatteverket skall det till synnerliga skäl för att en nedskriven eller helt avskriven vara skall ligga kvar på lagret annat än en kort period då man rear bort det eller helt sonika kasserar det hela.
När man gör modellen är det viktigt att man visar på att det faktiskt är relevant på hela eller större delen av sortimentet. T.ex. har en bilhandlare inte så svårt att visa på att inneliggande lager sjunker i pris, medan en försäljare av reservdelar knappast alls borde ha några inkurranser som överstiger 3% per år. Försäljare av modekläder kan nog visa på hur modets växlingar påverkar lagervärdet, medan en försäljare av stödstrumpor har svårt att visa på inkurrans p.g.a. modets växlingar. Säljer man specifika tillbehör för vissa mobiltelefonmodeller är det lättare att visa på att de blir omoderna än om man säljer mer generiska väskor för mobiltelefoner t.ex.
De allra flesta handelsföretag löser inte inkurransen genom nedskrivning av lagervärdet. Det är för krångligt och osäkert. Istället rear man bort det hela och tar smällen via ett lägre TB den månaden. Ser man till vad som generellt sett är bäst för ett företag så är det nog att försöka bli av med sakerna i tid genom att man pressar ned priset på det som håller på och bli gammalt och säljer bort det. Det ger färre saker att räkna, färre fyllda hyllor, kassaflöde och istället för att gråta varje inventering över det hela så gråter man en gång över utebliven vinst.
.
Måste tänka på det 
