Det finns ofta ingen anledning att krångla till saker mer än nödvändigt, och en muntlig överenskommelse med ett handslag kommer man ofta långt med. Det kan dock ibland finnas anledning att fästa det man har kommit överens om på papper, i synnerhet om det är flera inköpare och/eller säljare involverade. Vanligast är då att man anger rabattsatser, betalningsvillkor, leveransvillkor samt under vilken tid och vid vilka volymer det skall gälla. Men det kan också handla om att man som leverantör är förpliktigad att kunna leverera X st varje månad etc.
Om köpande eller säljande bolag är på väg att byta ägare är det vanligt att man för på tal det här med avtal med sina viktigare kunder och leverantörer så att en köpare vid en due dilligence lätt skall kunna se vad som gäller.
.
.
